2016年對(duì)山東力久特種電機(jī)股份有限公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，是提高、創(chuàng)新、改善的一年，在2016年山東力久不緊在硬件上做了重大改造，在軟件上也進(jìn)行了巨大改革。

  硬件上，力久電機(jī)完成了多項(xiàng)自動(dòng)化改造工程，例如自動(dòng)送料機(jī)改造工程、自動(dòng)繞線機(jī)改造工程、數(shù)控車床改造等等，這一系列改造工程讓力久電機(jī)逐步走向自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)。

  軟件上，在2016年力久電機(jī)聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名人力管理專家來(lái)公司考察，用一年多了時(shí)間針對(duì)力久原來(lái)人力資源管理體系，制定了一套完整的更加先進(jìn)的人力資源管理體系，讓力久在人力資源管理上更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  山東力久特種電機(jī)股份有限公司始終將“改善、創(chuàng)新”做為重點(diǎn)工作在抓，因?yàn)?ldquo;改善、創(chuàng)新”讓力久電機(jī)由傳統(tǒng)制造業(yè)走向了現(xiàn)代自動(dòng)化企業(yè)；因?yàn)?ldquo;改善、創(chuàng)新”讓力久電機(jī)由傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的企業(yè)管理體系；因?yàn)?ldquo;改善、創(chuàng)新”讓力久電機(jī)由以前生產(chǎn)Y系列單一產(chǎn)品的小單位變成了有20多個(gè)系列、3000多個(gè)規(guī)格電機(jī)品種的國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè)。