班組是企業(yè)的細(xì)胞，車間班組一線員工生產(chǎn)特種高效電機(jī)的工作熱情是否高漲，生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量能否持續(xù)提升，能否不斷提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與滿意度，破解困擾眾多企業(yè)的員工離職問題，可以說(shuō)，這一切都與班組建設(shè)密切相關(guān)，班組建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展速度和未來(lái)發(fā)展。

  基于班組建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，四月份，力久電機(jī)2015年班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作拉開帷幕。本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，對(duì)《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》等課程進(jìn)行集中授課培訓(xùn)。去年以來(lái)，針對(duì)班組管理狀況、班組長(zhǎng)自身素質(zhì)及個(gè)人發(fā)展需求，公司行政與人力資源部對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)有針對(duì)性的規(guī)劃，精心挑選培訓(xùn)教材，將班組長(zhǎng)工作中最迫切解決的問題、案例貫穿到課程中，引導(dǎo)班組長(zhǎng)們認(rèn)真查找安全隱患、穩(wěn)定生產(chǎn)、精細(xì)化管理、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新和原輔料管理等工作中的薄弱環(huán)節(jié)，訂措施，抓整改，確保管理水平上臺(tái)階。此外，培訓(xùn)還圍繞著如何將力久電機(jī)的良好口碑、員工自豪感轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)度，進(jìn)行了積極的引導(dǎo)。

  培訓(xùn)課程受到班組長(zhǎng)們的熱烈歡迎，通過培訓(xùn)，提高了班組長(zhǎng)在工作中自主學(xué)習(xí)的積極性，幫助班組長(zhǎng)解決現(xiàn)代企業(yè)管理中遇到的種種疑難問題，提高班組長(zhǎng)管理藝術(shù)，對(duì)今后更好的做好特種高效電機(jī)生產(chǎn)、開闊管理思路，加快公司班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)起到了良好的促進(jìn)作用。