山東力久電機(jī)始終貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”方針，大力發(fā)展“信息化”、“自動(dòng)化”建設(shè)經(jīng)過多年的努力效果顯著。

1、“兩化”融合提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。公司擁有特種電機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)和電機(jī)控制系統(tǒng)三大類20多個(gè)系列、3000多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品每天都處于動(dòng)態(tài)的優(yōu)化和調(diào)整過程中，采購什么原料，設(shè)計(jì)什么產(chǎn)品，銷往什么渠道，面向什么樣的目標(biāo)消費(fèi)群體，如何降低加工制造成本，這一系列運(yùn)營(yíng)決策通過ERP系統(tǒng)得以高效執(zhí)行。兩化融合一方面降低了產(chǎn)品成本，一方面提升了產(chǎn)品定價(jià)話語權(quán)，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

2、“兩化”融合提升了管理效率。信息資源是兩化融合的結(jié)合點(diǎn)，用好信息資源是兩化融合的基礎(chǔ)。公司基礎(chǔ)管理推行目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精準(zhǔn)化管理、供應(yīng)鏈管理和績(jī)效管理的模式，通過數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)鏈的支持，為科學(xué)決策、高效決策提供了依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流、信息流、物流“三流”同步，提升了管理效率。

3、通過“兩化”融合，使企業(yè)的價(jià)值得到了提升，兩化融合已成為力久電機(jī)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力量。