力久電機轉(zhuǎn)變質(zhì)檢策略加強質(zhì)量管理
今年面對大量的生產(chǎn)訂單,力久電機的每一位職工都感受到了前所未有的壓力,在此形勢下,為保證超高效電機、高壓電機等大量新產(chǎn)品及其它電機產(chǎn)品的出廠品質(zhì),品管部調(diào)整檢測戰(zhàn)略,快速完成從“符合型”向“有效型”的轉(zhuǎn)變。
1、定期自審,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保持和提高產(chǎn)品質(zhì)量,固化力久電機在用戶心中美譽度。
2、每周一次質(zhì)量分析會,對生產(chǎn)過程中存在和反映的問題及用戶反饋的使用感受等信息進(jìn)行綜合分析,追根溯源及時解決,使產(chǎn)品故障率明顯降低。
3、提出下道工序是上道工序的用戶的管理思想,促使員工自覺地把質(zhì)量意識貫徹到生產(chǎn)的全過程中去,形成了從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量的管理思路。
4、調(diào)動和鼓勵職工爭當(dāng)質(zhì)量標(biāo)兵的積極性,提高操作者自檢意識,自覺從自身做起,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
憑借上述這些行之有效的方法,品管部在人員少,任務(wù)緊的情況下,敢打硬仗,擅打硬仗,出色完成了三相異步電機、調(diào)速電機、永磁同步電機、高效電機、專用電機等多系列多品種的檢測任務(wù),為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供了強而有力的保證。
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