2016年12月上旬，力久電機(jī)組織中層以上的管理人員，召開座談會，學(xué)習(xí)談?wù)摗?017年經(jīng)營目標(biāo)及工作要點》。
 

  力久電機(jī)2017年的經(jīng)營目標(biāo)將持續(xù)提高國內(nèi)市場和國外市場的銷售收入，對流動資金周轉(zhuǎn)率及全員勞動生產(chǎn)率也提出了更高的要求。

  2017年公司的工作要點，把技術(shù)創(chuàng)新工作放在首位：將投資1000萬元用于新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)備工藝改造；完善PDM系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，提高技術(shù)人員的工作效率；按“一保二降三提高”，對生產(chǎn)進(jìn)程、關(guān)鍵工序、工藝裝備升級改造；對產(chǎn)品主要生產(chǎn)工藝進(jìn)行修訂、管理、完善和驗證，并制定監(jiān)控辦法。

  營銷工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在新的一年，將把做好新產(chǎn)品新市場開發(fā)、做好客戶管理、嚴(yán)格執(zhí)行訂單銷售模式、提高訂單質(zhì)量、提高資金周轉(zhuǎn)率等作為營銷工作的重點。

  在這次會議上，其他部門新的一年的工作要點也被一一提出，使大家明確了明年的工作目標(biāo)，為來年早日籌劃藍(lán)圖指明了方向。相信在全體力久人的共同努力下，力久電機(jī)將再創(chuàng)佳績！