本月16日，山東力久特種電機股份有限公司2019年半年工作總結暨管理評審會議在公司第一會議室召開，本次會議由董事長張成同志主持，公司中層及以上管理人員、專家和各部門主管、骨干人員全席參加。

此次總結會要求各部門主要圍繞《2019年經(jīng)營目標及工作要點》、《月度重點工作計劃》、《精益生產(chǎn)改善行動計劃》、《精品改善行動計劃》、《管理會計改善行動計劃》、《兩化融合提升計劃》、《采購工作管理提升計劃》中與本部門有關工作的完成情況，查找半年來工作中存在的問題或不足之處，分析原因，并制定整改措施。

會上，各部門負責人、高管人員和首席工程師先后匯報了上半年的工作完成情況，認真分析總結了工作中存在的不足，對下半年的工作開展做了進一步規(guī)劃和打算，公司董事長和總經(jīng)理等領導逐一進行點評，剖析問題，查找原因并確定責任部門進行實施和組織解決。

會議還把“員工工作服及儀表整潔”、“設備的日常清潔和保養(yǎng)”等工作提上議程，這些工作代表著員工的行為習慣和素質水平，要求公司自上而下從思想上高度重視，會后要緊抓落實、嚴格執(zhí)行，進而提高公司的整體綜合形象。

會議最后，董事長張成同志對各部門半年工作匯報情況進行了總結，并要求企管部對2019年半年總結暨管理評審會議中需要解決的問題進行匯總，確定責任部門和完成時限。

各相關部門均表態(tài)一定認真對照問題定措施、抓落實，公司將每月督查問題的整改和組織實施情況，爭取完成山東力久公司年初既定的經(jīng)營目標和各項工作計劃。